跟著“互聯(lián)網(wǎng)+”年代來(lái)臨，電商、快遞物流唆使著物流職業(yè)高效展開(kāi)；在用戶(hù)高效運(yùn)營(yíng)需要的驅(qū)動(dòng)下，“一進(jìn)站，修三天”的年代已成過(guò)去式，取而代之的是“修得快、修的準(zhǔn)、修得精”的效勞需要晉級(jí)；在堅(jiān)持高端路途不動(dòng)搖的戰(zhàn)略布局下，福田歐馬可經(jīng)過(guò)“效勞練兵、實(shí)戰(zhàn)練兵”，從提高效勞技能著手，走出了一條“布局，實(shí)操歷練”的效勞技能提高的路途，用“快、準(zhǔn)、精”的效勞才能助力用戶(hù)高效運(yùn)營(yíng)，樹(shù)立起高端中輕卡職業(yè)效勞典范。

高效的物流**、的技能商品和高質(zhì)量的效勞保證三者需要形成一個(gè)良性互動(dòng)，而高質(zhì)量的效勞保證則是完結(jié)高端商品在客戶(hù)集體中的價(jià)值的強(qiáng)樞紐，這就請(qǐng)求效勞技能人員具有更高的技能效勞才能。

打鐵還需本身硬，福田歐馬可以前瞻性眼光提前鑄造效勞實(shí)力。跟著排放的晉級(jí)，福田歐馬可有備無(wú)患，經(jīng)過(guò)安排“大規(guī)模、系統(tǒng)化”的對(duì)于效勞人員的訓(xùn)練，并聯(lián)合福田康明斯技能專(zhuān)家，歐馬可樹(shù)立起了一支“技能過(guò)硬，呼應(yīng)及時(shí)”的國(guó)四、國(guó)五效勞技師團(tuán)隊(duì)。早在2013年，福田歐馬可就展開(kāi)了17次對(duì)于國(guó)四的效勞訓(xùn)練，2014年添加**42次；2015年舉辦了包含康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)技能訓(xùn)練、電動(dòng)車(chē)修理技能訓(xùn)練、變速箱訓(xùn)練、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)技能比武大賽在內(nèi)的各類(lèi)技能訓(xùn)練達(dá)52期，直接掩蓋終端效勞站人員達(dá)800多人。到2015底，歐馬可已完結(jié)549家效勞站的國(guó)四修理授權(quán)，完結(jié)國(guó)四及國(guó)五施行區(qū)域的有用掩蓋?！斑@不只保證了國(guó)四、國(guó)五商品技能晉級(jí)與效勞體系晉級(jí)之間步驟的統(tǒng)一，為進(jìn)一步提高歐馬可質(zhì)量效勞打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”福田歐馬可推廣公司效勞總監(jiān)彭仕順表明。

“自2013年歐馬可就發(fā)動(dòng)國(guó)四大篷車(chē)全國(guó)巡游訓(xùn)練形式以來(lái)，每到一個(gè)區(qū)域，先對(duì)此區(qū)域的歐馬可修理人員進(jìn)行技能測(cè)驗(yàn)，測(cè)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)后，施行精準(zhǔn)訓(xùn)練和實(shí)操指導(dǎo)?！备Ｌ餁W馬可推廣公司效勞總監(jiān)彭仕順表明，“在訓(xùn)練時(shí)不只側(cè)重國(guó)四、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)及整車(chē)修理技能的提高，還對(duì)于常見(jiàn)故障和典型疑問(wèn)做成了一部部的教學(xué)視頻短片，用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)送各效勞站，讓效勞技能人員及時(shí)有用的了解相關(guān)的解決辦法，取得了杰出的作用。2016年訓(xùn)練的**將轉(zhuǎn)向國(guó)五修理技能的訓(xùn)練?！?/p>

從2008年在業(yè)內(nèi)**推“管家式”效勞，到2014年**推3年50萬(wàn)公里的超長(zhǎng)保修及“參謀制+式”的大客戶(hù)定制化效勞形式； 2015年，又**先推出10大基地部件施行4年或100萬(wàn)公里的超長(zhǎng)保修承諾；2016年晉級(jí)到20大基地部件4年或100萬(wàn)公里的超長(zhǎng)保修，基地零部件保修數(shù)量較2015年添加一倍，遠(yuǎn)超職業(yè)水平，充沛滿(mǎn)意高效物流客戶(hù)超長(zhǎng)質(zhì)保的需要；與此同時(shí)，歐馬可1系**推整車(chē)2年或6萬(wàn)公里保修方針，較職業(yè)質(zhì)保路程提高20%。別的，歐馬可5系2.2m車(chē)身商品將推出3萬(wàn)公里定保一次的行動(dòng)，較2015年提高50%，是職業(yè)定保路程的6倍。以實(shí)際行動(dòng)完結(jié)客戶(hù)價(jià)值大化。

一直以來(lái)，福田歐馬可實(shí)在做到了以用戶(hù)需要為基地，以訂制化的商品質(zhì)量和差異化的效勞水平，全部滿(mǎn)意電商、快遞物流“穩(wěn)、快、精”的需要，為客戶(hù)供給全生命周期的高效、方便優(yōu)質(zhì)效勞。效勞方針不斷完善的背面是歐馬可公司實(shí)力不斷地提高以及對(duì)商品質(zhì)量的決心，而效勞方針不斷的完善又敦促著福田歐馬可一路行進(jìn)，更上一層樓。

遵循以“效勞客戶(hù)無(wú)止境”的理念，福田歐馬可一直致力于為客戶(hù)供給全生命周期的優(yōu)質(zhì)效勞，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度?！叭缃褚呀?jīng)成為過(guò)去，將來(lái)便是如今。”將來(lái)，福田歐馬可將以更新的效勞理念和不斷拓展立異的效勞行動(dòng)，完結(jié)商品與效勞的高度融合，以客戶(hù)為基地，完結(jié)客戶(hù)價(jià)值大化，繼續(xù)**職業(yè)效勞晉級(jí)。